TÝM 4.0. EFEKTIVNĚ, POSTUPNĚ, SPOLEČNĚ.
TO NEJDŮLEŽITĚJŠÍ Z MODERNÍHO MANAGEMENTU
10 lekcí (10x1:00 hod. + 2x1:00 hod. příprava+reflexe)
2.890 Kč – 7.290 Kč
Nevyhovuje (není vypsaný) termín?
Chcete kurz někomu doporučit?
TÝM 4.0. EFEKTIVNĚ, POSTUPNĚ, SPOLEČNĚ.
Naučte se průběžně společně růst.
Naučte se pracovat systémově, otevřeně a s přirozenou radostí.
OBSAH
1.
Úvod – výchozí bod
5 otázek, ze kterých okamžitě poznáte, kde Vás tlačí bota.
2.
Systémový pohled
3.
Sdílená vize, strategie a priority
4.
Efektivní komunikace a zpětná vazba
5.
Operativa, projekty, procesy
6.
Chápat ostatní
7.
Rozvoj kompetencí a kultura sdílení
8.
Motivace
9.
Na společné lodi
10.
Závěr – kam dál?
5 oblastí, ve kterých uděláte největší pokrok.
1.
Úvod – výchozí bod
Jak jste na tom? Jaké charakteristiky vaše týmová (firemní kultura) vykazuje? Jak moc je otevřená, jak velká důvěra u vás panuje? Jak vypadají základní typy firemní kultury a kde mezi nimi je ta vaše? Nastavení vzájemných očekávání a cílů.
5 otázek, ze kterých okamžitě poznáte, kde Vás tlačí bota.
2.
Systémový pohled
Pochopení systémového chování týmu. K jakému výsledku přirozeně konverguje? K jakému chování motivují zvyky, pravidla, měřené indikátory a systém hodnocení? Které faktory mají na výsledné chování týmu největší vliv, jak spolu interagují?
3.
Sdílená vize, strategie a priority
Táhnout za jeden provaz nemusí být fráze. Vědět kam se potřebujeme dostat a znát také nejvhodnější cestu. Jak správně pracovat s omezenými zdroji? Umíte je řídit na úrovni týmu i jednotlivých členů?
4.
Efektivní komunikace a zpětná vazba
Umíte vytvořit skutečně otevřenou kulturu, kde probíhá komunikace efektivně a zpětná vazba je všemi vítaným nástrojem růstu?
5.
Operativa, projekty, procesy
Nástroje pro každodenní realitu. Umíte je správně používat? Umíte najít to správné místo, kde nevzniká chaos a daří se kreativitě a inovacím? Reporting. Vládne vám nebo slouží?r
6.
Chápat ostatní
Co jsou to mentální modely a k čemu je nutné je znát? Jak se liší u nejpřínosnějších členů týmu od těch nejméně přínosných? Jak by měli svět vnímat vedoucí týmů, resp. management?
7.
Rozvoj kompetencí a kultura sdílení
Proč jsou výsledky některých školení jen velmi malé nebo dočasné? Jak vzdělávání organizovat, aby byl posun adekvátní vynaložené energii a času? Jak protnout bludný kruh nedostatku času na růstové aktivity a postupné ztráty motivace a konkurenceschopnosti? Jaké jsou nejefektivnější modely šíření znalostí?
8.
Motivace
Jaká je podstata všech klíčových teorií, které se motivací zabývají? Co nás motivuje a co nás naopak odrazuje? Co funguje univerzálně, a co je naopak silně závislé na specifických podmínkách? Jakým způsobem nejvíce podpořit a udržovat pracovní prostředí, které motivaci rozvíjí. A jak rozpoznat a eliminovat největší “demotivátory”?
9.
Na společné lodi
Jak se zbavit nejoblíbenější taktiky špatných manažerů – “my a oni“? Jak správně zasadit svůj tým do celofiremní struktury. Jak vycházet ostatním vstříc a získávat podporu ostatních. Jak systémově podporovat ty, kteří jsou pro tým (celou firmu) nejpřínosnější?
10.
Závěr – kam dál?
Shrnutí všech lekcí. Prostor pro otázky a odpovědi. Jaké další kroky byste nyní měli dělat?
5 oblastí, ve kterých uděláte největší pokrok.
Chci, aby byli všichni u toho. Aby všichni rostli společně a ztotožňovali se s naší kulturou.
Data a časy konání
Termíny dle dohody.
Přehled
Délka kurzu:
Celkem 12 hodin
10 x 1:00 hodina společných aktivit
1 x 1:00 hod. příprava před kurzem
1 x 1:00 hod. reflexe po kurzu
Doporučený počet účastníků: 4 až 12
Cena
Dohodou. V závislosti na místě, pravidelnosti a čase konání.
Místo
V prostorách klienta.
Vstupní úroveň
Úroveň se přizpůsobuje aktuální potřebě klienta.
POPIS
Co dokáže tým na jednotlivých úrovních? Proč je Tým 4.0 takový pokrok?
Protože s rostoucí kompetencí všech svých členů zlepšuje své parametry i ve všech ostatních kategoriích, včetně vyššího výkonu a motivace.
Je schopen definovat cíl i strategii.
Je schopen definovat cíl i strategii.
Uvažuje systémově, umí prioritizovat, řídit procesy i projekty.
Je schopen definovat cíl i strategii.
Uvažuje systémově, umí prioritizovat, řídit procesy i projekty.
Vytváří kulturu, která přináší výsledky a motivuje.
Je schopen definovat cíl i strategii.
Uvažuje systémově, umí prioritizovat, řídit procesy i projekty.
Vytváří kulturu, která přináší výsledky a motivuje.
Rozvíjí kompetence všech svých členů nejrychlejším možným tempem.
Jak toho dosáhnout? Jak zajistit, abyste se nezadržitelně posouvali tím správným směrem? Jak zařídit, aby všichni sdíleli stejnou vizi?
Nejlepší vzdělávání funguje jako pitný režim. Ani občasná povodeň, ani trvající sucha. Průběžně a v dávkách, které dokážeme vstřebat. A zalévat jen ta místa, která to potřebují.
Prostě každý týden hodinu všem.
V tomto kurzu společně projdeme 10 zásadních témat pro dobré fungování týmu. 10 základních kamenů, na jejichž zvládnutí staví všechny úspěšné firmy. V každé lekci se navíc naučíte novou týmovou techniku společné práce. Na to nejdůležitější si přijdete sami a společně. Zažijete si společné návyky, které pak můžete kdykoliv v budoucnu pravidelně uplatňovat.
Lektor
Komu je kurz určen?
- Všem, kteří nesou odpovědnost za svůj tým hledají ideální začátek pro postupné zlepšování jeho fungování.
- Všem, kteří chtějí pochopit systémové prvky, které o výkonnosti týmu ve skutečnosti rozhodují.
- Všem kteří se chtějí naučit prioritizovat, využívat čas a přitom neztrácet ze zřetele dlouhodobé strategické cíle.
- Všem, kteří chtějí členy svého týmu soustavně a efektivně rozvíjet.
- Všem, kteří chtějí svůj tým umět motivovat bez manipulace.
Co Vám kurz přinese?
- Pochopíte principy systémového chování.
- Naučíte se pracovat strategicky a určovat priority.
- Zjistíte, jak si řídit čas a jak vypadají efektivní procesy.
- Naučíte se správně nastavit role v týmu a využívat synergie.
- Naučíte se integrovat rozvojové aktivity do každodenního chodu a pomáhat růstu svých kolegů.
- Naučíte se správně komunikovat a dávat zpětnou vazbu.
Další informace
| Varianta | Ukázková lekce, Ukázková lekce na míru |
|---|
