FUNGUJÍCÍ TÝM

DOBŘE A RYCHLE
1 lekce (1x2:30 hod.); Jednotlivec: 1.490,- Kč; Dvojice: 2.690,- Kč

1.490 3.900 

Zrušit výběr
Počet:

Nevyhovuje (není vypsaný) termín?
Chcete kurz někomu doporučit?

Katalogové číslo: FZ1002 Kategorie: , , ,

FUNGUJÍCÍ TÝM

Ukážeme Vám, jak skvělý tým řídit nebo jak být jeho žádaným členem.

 

Pomůžeme Vám zvládnout každodenní chod a myslet při tom na budoucnost.  

OTÁZKY, NA KTERÉ ZÍSKÁTE ODPOVĚDI

Co dělají ty nejefektivnější týmy jinak? Jak dosáhnout týmového “flow“?

Co je vlastně systémové myšlení a proč je pro vybudování efektivního týmu nezbytné?

Jak při honbě za kvartálními výsledky nepohřbít budoucnost?

Jak správně nastavit procesy a nezabít při tom kreativitu a motivaci?

Jak při řízení týmu najít to správné místo mezi totalitou a anarchií?

Jak maximálně využít všech schopností členů týmu a kde vlastně vzniká synergie?

HLAVNÍ BODY KURZU

Co fungující tým definuje?

Pochopení systémového chování týmu

Strategie. Priority. Procesy. Každý den pod kontrolou.

Rozdělení rolí

Kde vzniká synergie?

Tipy a triky, otázky a odpovědi

OBSAH

Chcete být svému týmu skutečnou oporou? Nebo ho dokonce řídit?

Je jedno, jaké máte ambice. V obou případech je třeba chápat, jak to celé pracuje. Prozradíme Vám to. A pokud se o principech fungování týmu nedozvíte více než na třech posledních konferencích, vrátíme Vám peníze 🙂

Víte, co nejčastěji odlišuje dobré týmy od těch špatných? Systémové myšlení. Fungující týmy vědí, že Black Box Management prostě nefunguje. Fungující týmy chápou souvislosti a dokáží lépe předvídat dopad svých akcí.

Fungující tým je schopen určovat priority a filtrovat pozlátka, která jen odvádějí pozornost. Zvládá precizně každodenní agendu, ale nezadržitelně přitom pracuje na své dlouhodobé prosperitě. Dokáže své omezené zdroje směřovat tím správným směrem a vědomě a efektivně používá všechny osvědčené nástroje.

V tomto kurzu si ujasníte, o co skutečně v managementu jde. Naučíte se rozpoznávat systémové chování a správně reagovat.  Budete také schopni rozlišovat univerzálně platné postupy od těch podmíněných specifickým kontextem.

Fungující tým se nepozná podle toho, že v něm účinkují jen samé hvězdy. Také nejde o soutěž, jak co nejrychleji a nejlevněji odstranit symptomy možných problémů. Dobrý tým chápe příčiny a ty řeší s ohledem na dlouhodobé zájmy a reálné možnosti všech jeho členů. Víc hlav skutečně víc ví a fungující tým má díky tomu lepší schopnost vyhodnotit záplavu nových podnětů. A nejen to. Dříve než ostatní dokáže rozpoznat existující příležitosti a efektivně je využít.

PODROBNÝ OBSAH

1) Úvod – co fungující tým definuje?

Klíčové faktory, bez kterých to dlouhodobě nejde

  • Lidé
  • Kultura
  • Organizace
  • Produkty

 

2) Pochopení systémového chování týmu

  • Tým jako systém. K jakému výsledku přirozeně konverguje?
  • K jakému chování motivují zvyky, pravidla a mentální modely členů týmu?
  • Které faktory mají na výsledné chování týmu největší vliv, jak spolu interagují a jak je rychle najít?
  • Citlivost na čas. Jak rychle systém reaguje na změnu klíčových faktorů?

 

3) Strategie. Priority. Procesy. Každý den pod kontrolou. 

Strategie – návod k použití

  • Pokud existuje, nepatří do šuplíku.
  • Netesat do kamene.

Určování priorit

  • Jak se nechytit do pasti urgentních, ale nedůležitých věcí.
  • Jak při honbě za kvartálními výsledky nepohřbít budoucnost.
  • Zdrojů je vždy málo a úkolů vždy příliš.

Time management

  • Úkolovník není odkladiště nezvládnutých úkolů.
  • Bez práce koláče opravdu nejsou. Proč ale ani výjimečné pracovní nasazení není pro nikoho výhodné a dlouhodobě udržitelné.

Procesy

  • Jak šetřit čas a garantovat kvalitu.
  • Zvládnutý proces není překážka – jak nezabíjet kreativitu a inovace.
  • Co se do Excelu nevejde a kde vítězí důvěra. A proč je tato hranice v každém týmu/firmě/odvětví/kultuře jiná.

4) Rozdělení rolí 

  • Jak tým efektivně řídit.
  • Jak být platným členem.
  • Rozvíjení kompetencí.

 

5) Kde vzniká synergie?

  • Žádná role není dost malá. I začínající herec může představení zkazit/zachránit.
  • Jak zajistit, aby každý fungoval na vnitřní hraně svých možností.
  • Reporting jako skvělý sluha, ale příšerný pán.

 

6) Tipy a triky, otázky a odpovědi

  • Plán. Kde a s čím začít.
  • Co všechno můžu začít dělat, i když jsem na to sama/sám.

Data a časy konání

Středa 24. října od 10:00 do 12:30 (Dejvice) 
Úterý 6. list. od 14:30 do 17:00 (Dejvice)

Přehled

Délka kurzu:
1 2:30 hodiny

Počet účastníků:
max. 8

Cena

Jednotlivec: 1.490,- Kč
Dvojice: 2.690,- Kč

Balíček MODERNÍ TÝM (Fungující tým + Motivovaný tým + Učící se tým): 3.900,- Kč

Místo

ScioHouse
Na Santince 5
Praha-Dejvice

Vstupní úroveň

Základní
Střední
Pokročilá
Expertní

Lektor

Na jaké klíčové oblasti se kurz zaměřuje?

Komu je kurz určen?

  • Všem, kteří hledají ideální začátek pro postupné zlepšování fungování svého týmu.
  • Všem, kteří chtějí pochopit systémové prvky, které o výkonnosti týmu ve skutečnosti rozhodují.
  • Všem kteří se chtějí naučit prioritizovat, využívat čas a přitom neztrácet ze zřetele dlouhodobé strategické cíle.

Co Vám kurz přinese?

  • Poznáte klíčové faktory fungujícího týmu.
  • Pochopíte principy systémového chování.
  • Naučíte se pracovat strategicky  a určovat priority.
  • Zjistíte, jak si řídit čas a jak vypadají efektivní procesy.
  • Naučíte se správně nastavit role v týmu a využívat synergie.

Chcete se do toho opravdu opřít?  Využijte výhodný balíček základních kurzů ve všech oblastech, které jsou pro moderní tým nepostradatelné.  S tímto solidním základem uděláte skutečný pokrok. Všechny kurzy jsou navrženy tak, aby nic důležitého nechybělo a nic se ale také zbytečně neopakovalo.  Pro využití této nabídky vyberte variantu BALÍČEK MODERNÍ TÝM.

V objednávce  uveďte do pole “Poznámka k balíčku” preferované termíny všech kurzů, které již znáte a hodláte využít. Pro kurzy, u kterých si nerezervujete konkrétní data společně s objednávkou, můžete využít kterýkoliv z vypsaných termínů v následujících dvou letech od provedení objednávky.

Pro pozdější objednání zbývajících termínů prosím zašlete zprávu na objednávky@educationrepublic.cz.  Do předmětu prosím uveďte číslo původní objednávky. Děkujeme.

Příklad: “12.6., 17. 9.” (V tomto případě znáte termíny 2 kurzů z balíčku, třetí si objednáte později.  Pokud zatím neznáte žádný termín, nechte prosím pole prázdné).

Další informace

Počet účastníků

jednotlivec, dvojice, skupina

Datum

Dejvice: 3.října, Karlín: 21. září, Dejvice: 24. října, Dejvice: 6. list., vlastní termín, Balíček MODERNÍ TÝM