Tým 4.0
PROFESIONÁLNĚ A S LEHKOSTÍ
Jednotlivé lekce: od 1.490,-Kč
Celý kurz: od 8.890,- Kč;
2.650 Kč – 34.980 Kč
Nevyhovuje (není vypsaný) termín?
Chcete kurz někomu doporučit?
Tým 4.0
Už nestačí myslet to dobře a spoléhat na intuici.
Dělejte dobře to, na čem opravdu záleží.
Tři kroky, které vás nasměrují k úspěchu.
se zárukou*
Vše si uspořádat
Vytvořit kontext a uchopit realitu. Získat přehled o všech klíčových faktorech a okolnostech.
Osvojit si nástroje
Získat všechny důležité nástroje a prověřené přístupy. Na všechny situace, na kterých záleží.
Začít používat
Naučit se vše používat v praxi. Ve vaší konkrétní situaci.
* Pokud nebudete po první absolvované lekci spokojeni, vrátíme vám peníze za celou objednávku.
Užívejte si lehkosti profesionality. Osvojte si koncept Tým 4.0.
Proč je Tým 4.0 takový pokrok? Pomůže vám snadno zmapovat všechny oblasti, které mají na výsledek vašeho týmu zásadní vliv. Oproti většině ostatních konceptů zahrnuje i týmovou kulturu a systémovou podporu růstu, fenomény, díky kterým zvládá daleko složitější úkoly.
Tým 4.0 vám pomůže zjednodušit jinak velmi těžko prostupnou spleť vazeb. Získáte reálnou kontrolu, i když nemáte příliš mnoho času. Vytvoříte si prostor, díky kterému váš tým zvládá i ty nejnáročnější úkoly s přehledem a bez neúnosné zátěže svých členů.
Zvládá organizaci, pracuje systémově.
Zvládá organizaci, pracuje systémově.
Je spolehlivý a úspěšný.
Zvládá organizaci, pracuje systémově.
Je spolehlivý a úspěšný.
Vytváří kulturu, která zlepšuje výsledky a motivuje.
Zvládá organizaci, pracuje systémově.
Je spolehlivý a úspěšný.
Vytváří kulturu, která zlepšuje výsledky a motivuje.
Rozvíjí kompetence všech svých členů.
Cíleně využívá a maximalizuje synergie.
Když nechybí žádná z klíčových oblastí, jste na cestě k úspěchu.
Chápete vzájemná propojení všech klíčových faktorů a naplno využíváte synergií, které vám dávají rozhodující náskok a výhodu. Pohybujete se v krajině, kam většinu jejich KPIs ani nepustí.
Tady teprve vzniká rozdíl mezi profesionální lehkostí a mechanickým naplňováním předepsaných cílů.
Složité věci je třeba pochopit a zjednodušit.
Tým 4.0 už nelze vybudovat jen dobrými úmysly a intuicí. Potřebujete získat ucelený obrázek a používat nástroje, které odpovídají vaší současné situaci. Díky tomu neopomenete nic důležitého a v každý okamžik věnujete svoji energii tam, kde má největší dlouhodobý efekt.
Nástroje ale musí být jednoduché, aby je bylo možné používat i v každodenním fungování. Je-li něco složité, řešením není rezignovat. Řešením je pochopit podstatu a vše zjednodušit na úroveň, kterou bezpečně zvládnete.
Jak na to?
Projděte si postupně všechny lekce. Vytvořte si ze zlepšování návyk. Vybudujte skvělý tým.
Pomůžeme vám postupně si osvojit vše, co musí skvělý tým zvládat. Ve správném pořadí, v kontextu a vždy s vědomím, kde se právě nacházíte. Nic podstatného nebude chybět, žádné mrhání časem na aktivitách, které nic nepřináší nebo se vzájemně oslabují.
Prezenční kurz i webinář jsou omezeny na maximálně 8 účastníků. Vše si v klidu ujasníte, budete mít prostor na skutečné dotazy.
Pokud máte možnost přizvat kolegu nebo dokonce kolegy z týmu, velmi to doporučujeme. Získáte více pohledů na váš tým a tedy i přesnější obrázek o skutečném stavu, získáte partnera, se kterým můžete vše sdílet a navzájem se podporovat.
Kromě slevy získáte i větší prostor, čas na konzultace je samozřejmě možné sloučit. Vaše cesta k úspěšnému týmu bude mít výrazně větší šanci na úspěch.
Webinář
Přehled
Délka webináře:
Každá z lekcí: 90 min.
Počet účastníků: max. 8
Data a časy konání
Vše si uspořádat:
start
Středa 24. února 2021 od 10:30 do 12:00
Osvojit si nástroje:
organizace – fungující tým
Středa 3. března 2021 od 10:30 do 12:00
výkon – úspěšný tým
Středa 10. března 2021 od 10:30 do 12:00
kultura – motivovaný tým
Středa 17. března 2021 od 10:30 do 12:00
rozvoj – učící se tým
Středa 24. března 2021 od 10:30 do 12:00
Začít používat:
Workshop 1
Středa 31. března 2021 od 10:30 do 12:00
Workshop 2
Středa 7. dubna 2021 od 10:30 do 12:00
Workshop 3
Středa 14. dubna 2021 od 10:30 do 12:00
Cena
U tohoto kurzu jsou veškeré ceny uváděny bez DPH.
Jednotlivec:
Jednotlivé lekce i workshopy: 1.490,- Kč
Dva a více účastníků:
Sleva 25% . V objednávce zadejte slevový kupón “spolu“.
Individuální konzultace – online:
1 hodina: 2.650,- Kč
3 x 1 hodina: 5.950,- Kč
5 x 1 hodina: 8.950,- Kč
Prezenční kurz
Přehled
Délka souhrnného prezenčního kurzu: 8:00 hod.
Délka workshopů: 2:00 hod.
Počet účastníků: max. 8
Data a časy konání
Jednodenní souhrnný kurz (start + organizace + výkon + kultura + rozvoj)
Pátek 1. října 2021 od 9:30 do 17:30 (Karlín).
Workshop 1, 2 a 3
Z důvodu pandemie nejsou termíny prezenčních workshopů zatím vypsány.
Cena
Jednotlivci:
Jednodenní souhrnný kurz (8 hod): 5.980,- Kč (oběd formou donášky v ceně)
Workshopy (3 x 2:00): 4.980,- Kč
Dva a více účastníků:
Sleva 25% . V objednávce zadejte slevový kupón “spolu“.
Individuální konzultace – prezenčně
1 hodina: 2.950,- Kč
3 x 1 hodina: 6.950,- Kč
5 x 1 hodina: 9.950,- Kč
Místo
Scio
Pobřežní 34
Praha- Karlín
Odšpuntujte svůj potenciál,
objednejte si Tým 4.0. Start.
>>>
Start
Zvládat vše i s tím minimem času, který reálně máte. K tomu je třeba znát všechny důležité faktory a okolnosti, které mají vliv na výkon vašeho týmu. A umět vše zjednodušit a nic podstatného přitom nezanedbat.
Zjistěte, jak na to.
Pochopit. Uspořádat. Zjednodušit. A dostat pod kontrolu.
Udělejte první krok na cestě k úspěšnému týmu. Dostaňte fungování svého týmu společně pod kontrolu. Získejte nástroj, který vám pomůže věnovat se tomu, co přinese největší dlouhodobý efekt.
Zjistíte, jak se jednotlivé faktory navzájem ovlivňují a jak díky tomu efektivně rozdělovat svůj čas a zdroje. Vědomě a cíleně využívat obrovské synergie, které koncept Tým 4.0 umožňuje.
Získáte přehled o všem podstatném, co ovlivňuje výkonnost vašeho týmu. Pochopíte koncept a principy, díky kterým zvládnete s nadhledem i jinak velmi složité věci.
Co si z kurzu odnesete?
- Získáte přehled o všech faktorech a okolnostech, které ovlivňují fungování a výkonnost každého týmu.
- Dáte svému řízení řád, vše si zasadíte do odpovídajícího kontextu ORGANIZACE – VÝKON – KULTURA – ROZVOJ.
- Zásadně si zjednodušíte svoji každodenní realitu. Budete schopni snadno určit priority a cestu kupředu.
Udělejte pokrok tam, kde to potřebujete.
Každý potřebuje něco jiného, každý je v jiné situaci. Přenášet zkušenosti ostatních nemusí vždy fungovat.
Osvojte si nástroje a osvědčené postupy, které potřebujete právě vy.
Organizace
Fungující tým
Mít srozumitelnou vizi a dokázat ji naplňovat. Umět řídit procesy i projekty, pracovat systémově. Zvládat strategické řízení i každodenní chod.
Organizace
Co znamená funkční organizace? Ve všech klíčových oblastech a na všech úrovních, od prvních pokusů až po profesionální zvládnutí?
Zjistěte, jaký dopad na váš tým mají tyto hlavní oblasti:
vize
- co přinese sdílená vize, když nejde jen o marketingový výkřik na webu?
- co navíc přináší ztotožnění se s vizí?
- jak skvělým pomocníkem je chápání role své a ostatních v jejím naplňování?
strategické řízení a systémový přístup
- jak si zajistit přehled a dobře naložit s tím, kam se posouvá váš obor a kam konkurence?
- jak rozklíčovat všechny podstatné faktory a okolnosti, které mají vliv na výsledek?
- jak nežít ze dne na den, ale pracovat s adekvátním časovým horizontem?
- jak efektivně řídit změnu i rizika?
organizace
- jak vypadají optimalizované procesy, pravidla, rutiny a postupy (např. pro rozhodování)?
- jak si zajistit všechna data, která jsou k rozhodování zapotřebí?
- jak správně prioritizovat, alokovat a využívat zdroje a dotahovat důležité věci?
- jak si nastavit výkonové indikátory (KPIs, OKRs…), aby pomáhaly a neprojídaly budoucnost?
Výkon
Úspěšný tým
Vědět, co klienti chtějí a potřebují. Vědět, které faktory klientům přidávají reálnou hodnotu. Být spolehlivý a umět své služby/výrobky efektivně prodat a spolehlivě dodat.
Výkon
Co znamená vysoký výkon? Ve všech klíčových oblastech a na všech úrovních, od prvních pokusů až po profesionální zvládnutí?
Zjistěte, jaký dopad na váš tým mají tyto hlavní oblasti:
víme, co potřebují klienti
- jak průběžně sledovat potřeby klientů?
- jak správně rozklíčovat zdroj přidané hodnoty pro klienty?
- jak si najít na trhu odpovídající pozici?
umíme to dodat
- jak dosáhnout toho, aby vaše výrobky měly ve všech pro klienty důležitých paramentrech odpovídající výsledky?
- jak zajistit optimální servis?
- jak zajistit optimální službu/distribuci?
umíme to prodat
- jak se dostat k zákazníkům a jak získat žádoucí tržní podíl?
- jak vybrat a správně používat marketingové nástroje?
- jak efektivně řídit svůj vztah s klienty?
- jak prodat za dobrou cenu a vydělat?
Kultura
Motivovaný tým
Umět komunikovat napříč týmem i celou organizací. Kvalitní prostředí, férovost a důvěra. Vytváří prostředí, které motivuje a ve kterém se spolupracuje.
Kultura
Co znamená vyspělá týmová kultura? Ve všech klíčových oblastech a na všech úrovních, od prvních pokusů až po profesionální zvládnutí?
Zjistěte, jaký dopad na váš tým mají tyto hlavní oblasti:
komunikace
- jak nastavit optimální komunikační kanály na všech úrovních?
- jak používat optimální nástroje formální a neformální komunikace?
- jak určit relevantní obsah a komunikovat ho srozumitelně a efektivně?
hodnoty & podmínky
- jak dobře nastavit sdílené hodnoty, aby to nebyla jen fráze?
- jak vytvořit pocit bezpečí, sounáležitosti a důvěry?
- jak vytvořit skutečně transparentní prostředí?
- jak nastavit vhodné pracovní prostředí?
profesionalita & spolehlivost
- jak docílit kulturu profesionality a spolehlivosti?
- jak vytvořit podmínky, které systémově potírají prokrastinaci?
Rozvoj
Učící se tým
Využívat příležitosti k růstu a zvládnutý knowledge management. Umět podporovat týmový i individuální rozvoj a poskytovat efektivní a motivující zpětnou vazbu.
Rozvoj
Co znamená systémově tým rozvíjet? Ve všech klíčových oblastech a na všech úrovních, od prvních pokusů až po profesionální zvládnutí?
Zjistěte, jaký dopad na váš tým mají tyto hlavní oblasti:
zpětná vazba
- jak ji integrovat do rozvoje a všech klíčových činností?
- jaké zvolit nástroje, formát a frekvenci?
- jak dobře nastavit systém formální a neformální zpětné vazby?
knowledge management
- jak efektivně využívat předchozí zkušenosti?
- jak cíleně vytvářet příležitosti pro generování klíčového know-how?
- jak docílit přehled o kompetencích, které máme a které potřebujeme?
společný růst
- jak správně individualizovat podmínky pro optimální růst?
- jak rozvíjet vlastní talent a nezavírat si přitom cestu k talentu z venčí?
- jak efektivně rozložit zátěž v čase a vytvářet příležitosti pro skokový růst?
Co si z kurzu odnesete?
- Získáte přehled o hlavních osvědčených postupech a nástrojích ve všech 4 klíčových kategoriích.
- Zvládnete posun v kterékoliv oblasti, která v daný moment přináší největší efekt.
- Naučíte se vyhýbat nahodilým zásahům, budete svůj tým posouvat strukturovaně kupředu.
Osvojte si vše na problémech, které řešíte každý den.
Z prvního kroku již máte přehled o všech podstatném, svoji situaci dokážete jednoduše popsat a uchopit. Po druhém kroku už máte k dispozici i vzory a nástroje, jak konkrétní situace řešit.
Nyní je čas si vše vyzkoušet v praxi. Té vaší! Vybereme omezený počet oblastí, kam svoji pozornost nasměrujete. Pracovat budeme s vaší aktuální kapacitou, nebudou to další hodiny v práci navíc. Jakmile si nové nástroje osvojíte, přidáte si další. Vaše kapacita problémy řešit roste aniž byste své práci museli věnovat dlouhodobě neúnosné množství času a energie.
Praktické kroky.
Tým se nedá rozvíjet teoreticky. Řízení týmu není básnička, kterou se naučíte sami na gauči. Stejně jako se piloti trénují na simulátorech, které jsou věrnou kopií reálného stroje, je třeba poznatky z předchozích kroků aplikovat v reálném prostředí. Jen tak si z kurzu odnesete maximum. Součástí kurzu jsou proto 3 společná setkání, kde si vše budete moci zažít.
Všechny klíčové poznatky z předchozích kroků budeme aplikovat na vaši konkrétní situaci. Vybereme priority a ty budeme dále rozvíjet.
Dokud si nové postupy nebo nástroje neosvojíte, potřebujete na jejich správné použití přechodně více času.
Jakmile je ale zvládnete a stanou se rutinou, čas naopak šetříte. A to je ten moment, kdy si můžete přidat další.
Co si z kurzu odnesete?
- Praktickou zkušenost. Vše podstatné si vyzkoušíte. Na reálných situacích a příkladech.
- Získáte možnost vše si skutečně osvojit a používat se stále menší námahou.
- Naučíte se zvyšovat svoji kapacitu pro řešení všeho, co řízení a podpora týmu přináší.
Čím více, tím lépe.
Buďte si vzájemnou oporou.
* Dvojice, trojice a samozřejmě i větší skupiny získají při účasti na stejné lekci slevu 25%, pro získání slevy zadejte při objednávání slevový kupón “spolu“. Platí i pro balíčky.
výhodné balíčky
VALUE
7.450,- ušetříte 1.460,-
5.990,- Kč
do 5. 10. 2020
všech 5 lekcí (bez workshopů)
formou webináře
POPULAR
11.920,- ušetříte 3.030,-
8.890,- Kč
akce platí do 17. 2. 2020
všech 5 lekcí a 3 workshopy
formou webináře
BUSINESS
47.680,- ušetříte 12.700,-
34.980,- Kč
do 5. 10. 2020
4 účastníci, všech 5 lekcí a 3 workshopy
formou webináře
Lektor: Tomáš Hruda
Komu je kurz určen?
- Všem, kteří nesou odpovědnost za svůj tým hledají ideální začátek pro postupné zlepšování jeho fungování.
- Všem, kteří chtějí pochopit systémové prvky, které o výkonnosti týmu ve skutečnosti rozhodují.
- Všem kteří se chtějí naučit prioritizovat, využívat čas a přitom neztrácet ze zřetele dlouhodobé strategické cíle.
- Všem, kteří chtějí členy svého týmu soustavně a efektivně rozvíjet.
- Všem, kteří chtějí svůj tým umět motivovat bez manipulace.
Co Vám kurz přinese?
- Pochopíte principy systémového chování.
- Naučíte se pracovat strategicky a určovat priority.
- Zjistíte, jak si řídit čas a jak vypadají efektivní procesy.
- Naučíte se správně nastavit role v týmu a využívat synergie.
- Naučíte se integrovat rozvojové aktivity do každodenního chodu a pomáhat růstu svých kolegů.
- Naučíte se správně komunikovat a dávat zpětnou vazbu.
Další informace
| Lekce & balíčky | W: start (24.2.), rezervace, W: lce 1 start (12.10.), W: organizace (3.3.), W: výkon (10.3.), W: kultura (17.3.), W: rozvoj (24.3.), P: jednodenní (1.10.), balíček VALUE, balíček POPULAR, balíček BUSINESS, konzultace 1 hod., P: jedn. (1.10.)- dvojice, konzultace 3 hod., konzultace 5 hod. |
|---|