ZVÍDAVÁ FIRMA. ZÁKLADNÍ PŘEHLED.

LEARNING ORGANIZATION V PRAXI
1 lekce (1x2:30 hod.); Jednotlivec: 1.490,- Kč; Dvojice: 2.690,- Kč

1.490 2.690 

Zrušit výběr
Počet:

Nevyhovuje (není vypsaný) termín?
Chcete kurz někomu doporučit?

Katalogové číslo: FZ1001 Kategorie: , , ,

ZVÍDAVÁ FIRMA. ZÁKLADNÍ PŘEHLED.

OBSAH

Zjistěte, jak v praxi vypadá firma, která se učí rychleji než ostatní. A jak toho dosáhnout.  

Nezvítězí firma, která toho nejvíce ví, ale firma, která se nejrychleji učí. A platí to tím více, čím významnější podíl v produktech/službách  dané firmy hraje klíčové know-how.

Zásadní je naučit se integrovat rozvojové aktivity do každodenního fungování. Je to efektivnější, levnější a zábavnější. Vzdělávání a růst fungují jako vitamín. Nejlépe fungují v malých pravidelných dávkách. Drahé školení jednou za čtvrt roku nic neřeší.

Co s tím? Začít. Protože dobré zprávy nekončí. Dobře zvládnuté firemní vzdělávání je i největším motivátorem. Vlastní rozvoj dokáže motivovat více, než cokoliv jiného. Naučte svoji firmu učit se a vytvoříte prostředí, ze kterého se neodchází. Prostředí, kam se ostatní tlačí.

V tomto kurzu získáte základní povědomí o možnostech,  které reálně existují.  Uvidíte, jak firmu posunout kupředu, můžete se stát hybatelem změny. Nebo si ujasníte, zda není lepší rychle utéct.

V tomto kurzu Vám ukážeme, kde a jak začít.

PODROBNÝ OBSAH

1) Co zvídavou firmu definuje?

  • Klíčové pojmy, modely šíření znalostí.
  • Jak ve zvídavé firmě vypadá každodenní realita a na jakých principech staví.
  • 3 faktory, bez kterých zvídavou firmu nikdy nevybudujete.
  • Jakou roli tu hraje rozvoj zaměstnanců (individuální podpora) a jakou kultura sdílení (systémová podpora).

2) Efektivní rozvoj kompetencí

  • Co to vlastně znamená a jaké atributy musí být naplněny, aby k nějakému rozvoji vůbec mohlo dojít?
  • A co dělat, aby byl posun adekvátní vynaložené energii a času?
  • Jak vzdělávání dělat opravdu efektivně ve specifickém firemním prostředí?
  • Jak protnout bludný kruh nedostatku času na růstové aktivity a postupného ztrácení motivace a konkurenceschopnosti?

3) Kultura sdílení

  • Jaké organizační předpoklady musí být naplněny, aby ke sdílení zkušeností docházelo přirozeně?
  • Jak systémově postupně snižovat závislost na externích konzultantech.
  • Jak se postupně zbavit syslů a jak systémově podporovat surikaty?
  • Jak pracovat se žábami na prameni, které si svou nenahraditelnost cíleně budují?

4) Tipy a triky, otázky a odpovědi

  • Plán. Kde a s čím začít.
  • Co všechno můžu začít dělat, i když jsem na to sama/sám.

Data a časy konání

Pátek 25. května od 10:00 do 12:30 
Čtvrtek 7. června od 10:00 do 12:30 
Úterý 12. června od 18:00 do 20:30 

Přehled

Délka kurzu:
1 2:30 hodiny

Počet účastníků:
max. 8

Cena

jednotlivci: 1.490,- Kč
dvojice: 2.690,- Kč

Místo

ScioHouse
Na Santince 5
Praha-Dejvice

Vstupní úroveň

Základní
Střední
Pokročilá
Expertní

Nejste si jistí? Vyzkoušejte rychlotest (níže).

Lektor

Na jaké klíčové oblasti se kurz zaměřuje?

Komu je kurz určen?

  • Všem, kteří chtějí ve svém týmu/firmě zavést principy kultury vzdělávání a sdílení a hledají vhodný první krok.
  • Všem kteří si chtějí ujasnit, zda principy zvídavé firmy jsou jen další konzultantský trik nebo zda stojí na reálných základech.

Co Vám kurz přinese?

  • Uděláte si jasno, zda se podpoře a zavádění principů zvídavé firmy chcete více věnovat.
  • Budete mít základní povědomí o principech a atributech efektivního firemního vzdělávání.
  • Naučíte se mezi svými zaměstnanci rozpoznat sysly a surikaty.

Další informace

Počet účastníků

jednotlivec, dvojice, skupina

Datum

Dejvice: 25. května, Dejvice: 7. června, Dejvice: 12. června, Dejvice: 16. dubna, vlastní termín